Datalogic et Extenda Retail font passer le self-shopping au niveau supérieur avec le Joya Touch 22

Datalogic, leader mondial sur les marchés de la capture automatique de données et de l’automatisation industrielle, est heureux d’annoncer la sortie de son nouveau dispositif de self-shopping Joya Touch™ 22, en partenariat avec la société Re-Vision issue du groupe Extenda Retail.

self-shopping Joya Touch™ 22

L’objectif d’Extenda Retail ? Aider les détaillants à offrir des expériences d’achat avant-gardistes à leur clientèle, en intégrant les fonctionnalités digitales de l’e-commerce, directement dans l’environnement physique du magasin.

Le Joya Touch 22 répond aux besoins des applications de self-scanning les plus exigeantes pour un fonctionnement ‘sans effort’ via son système d’exploitation Android et les services mobiles Google. Son écran de 4,3 pouces très performant offre une visibilité parfaite même sous l’éclairage intensif des magasins. Robuste et entièrement personnalisable en termes de couleur et de branding, il se décline soit en format PDA ou pistolet avec poignée.

Joya Touch version pistolet

Son atout unique de recharge sans fil lui permet de récupérer la capacité totale de sa batterie en à peine deux heures de charge et, avec une recharge rapide en 15 minutes, les utilisateurs disposent de plus d’une heure de temps d’utilisation. Avec la recharge sans fil, inutile de se soucier des problèmes liés à des contacts endommagés sur votre appareil ou son chargeur, ni aux temps d’arrêt non planifiés causés par des besoins de maintenance. Ce coup de pouce à votre retour sur investissement est renforcé par la rétro-compatibilité de la gamme des dispositifs et accessoires Joya Touch et Memor™ 1 déjà existants. De plus, le Joya Touch 22 dispose d’une fonction de localisation in-door. Cette possibilité de suivre avec précision le déplacement des clients en magasin, permet de s’assurer qu’ils ne manquent pas les dernières offres & promotions au cours de leurs achats et retrouvent facilement l’emplacement de leurs produits en temps réel.

Extenda Retail apporte une valeur ajoutée considérable avec des applications entièrement personnalisables via l’écosystème Datalogic, afin d’offrir aux utilisateurs finaux une solution complète pour améliorer l’expérience d’achat en magasin. MyScan, la solution de self-scanning d’Extenda Retail, est compatible avec le Joya Touch 22 de Datalogic, créant ainsi une solution globale à l’épreuve du temps pour les détaillants.

«  L’expérience et la capacité technologique inégalées de Datalogic, associées au logiciel d’application Extenda Retail, permettront aux détaillants de disposer de moyens efficaces pour relever les défis futurs « , déclare John Curtis, General Manager Mobile chez Datalogic.
 » Extenda Retail est convaincu que ce partenariat stratégique va transformer les habitudes d’achats et offrir un angle complètement nouveau au concept de self-scanning. Cette combinaison de logiciels et de matériels, la meilleure qui soit, offre une solution holistique à nos clients détaillants à l’échelle mondiale« , déclare Michael Sabrkhany, vice-président des ventes mondiales chez Re-Vision.

À propos du groupe Datalogic

Leader technologique mondial sur les marchés de la capture automatique de données et de l’automatisation industrielle depuis 1972, spécialisé́ dans la conception et la production de lecteurs de codes-barres, de terminaux portables, de capteurs pour la détection, la mesure et la sécurité́, de systèmes de vision industrielle et de marquage laser.
Datalogic S.p.A. est cotée dans le segment STAR de la Bourse italienne depuis 2001 sous le nom de DAL.MI. Visitez le site : www.datalogic.com.
Datalogic et le logo Datalogic sont des marques déposées de Datalogic S.p.A. dans de nombreux pays, y compris les États-Unis et l’UE. Skorpio est une marque commerciale de Datalogic S.p.A. et/ou de ses filiales.

À propos du groupe Extenda Retail et Re-Vision

Extenda Retail incite les détaillants et les prestataires de services logistiques à aller plus loin grâce à des logiciels sans friction qui changent la donne et aident les détaillants à développer leur activité et à optimiser l’expérience du personnel et des clients. Le vaste portefeuille de solutions comprend Hii Retail (logiciel de commerce de détail en cloud), POS (point de vente) & Checkout, WMS, Customer Intelligence & Loyalty, et le logiciel de pharmacie. Avec plus de 40 ans d’expérience en tant que leader du secteur du développement de logiciels pour la vente au détail, des centaines de chaînes de magasins utilisent les solutions d’Extenda Retail dans plus de 37 pays répartis à travers le monde.
La société Re-Vision issue du groupe Extenda Retail, aide les détaillants à offrir des expériences d’achat avant-gardistes à leur clientèle, en intégrant les fonctionnalités digitales de l’e-commerce directement dans l’environnement physique du magasin.

L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est Quelques-points-a-savoir-sur-la-situation-disolement-au-travail.jpg. Les risque liés à l'isolement au travail

Quelques points à savoir sur la situation d’isolement au travail

Dans le secteur du travail , il y a des salariés qui sont parfois isolés et coupés des autres. Ils sont hors de vue d’autres personnes et n’ont aucune possibilité de recours extérieur. Cette solitude est un fléau et touche un grand nombre de personnes. D’ailleurs, l’isolement au travail influence sur la capacité de travail d’un salarié, et peut entraîner des situations accidentelles.

L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est Quelques-points-a-savoir-sur-la-situation-disolement-au-travail.jpg.Les risque liés à l'isolement au travail
Les risque liés à l’isolement au travail

Les secteurs concernés  

On fait face à un isolement au travail lorsqu’un travailleur effectue seul les travaux, pendant un certain temps. Les salariés concernés sont variés et nombreux.

Le secteur médical

Certains infirmiers et médecins travaillent seuls et sont considérés ainsi comme des salariés isolés. Par exemple, durant leur garde ou leur ronde au cours de la nuit à l’hôpital.

Le secteur du transport

Les concernés sont les transporteurs et les chauffeurs. Ils passent le plus souvent leur temps seuls au volant de leur voiture.

Les secteurs de l’industrie, du bâtiment et de la maintenance

Dans ces secteurs, les travailleurs sont amenés à effectuer leur mission seuls. Ils sont toujours en situation de travail isolé.

De plus en plus de secteurs sont concernés par cette situation d’isolement au travail. Actuellement, on compte 10 % des salariés.

Il faut donc assurer tous les dispositifs pour les travailleurs isolés.

Les risques liés à l’isolement au travail

Les risques peuvent être sur le plan médical, psychologique et physique.

Risques psychologiques

Les salariés isolés peuvent subir des risques sur le plan psychologique, car l’isolement provoque chez certaines personnes un sentiment d’abandon, d’anxiété, de stress et de frustration de travailler seul. Par ailleurs, il est aussi possible que la situation d’isolement conduit à des comportements à risque comme le non-port d’équipements de protection, la consommation d’alcool, ou l’absentéisme durant le travail. Les travailleurs peuvent aussi être démotivés, avoir le sentiment d’être mis à côté, et craindre de ne plus avoir sa place dans l’entreprise. De plus, ils auront des difficultés à gérer les problèmes techniques et à accéder aux informations.

Risques physiques

Ceux-ci peuvent venir d’une agression verbale ou physique venant d’un client. De plus, travailler de manière isolée encourage les agressions, car il n’y a pas de témoin et le travailleur ne pourra pas appeler à l’aide. Parmi les secteurs professionnels travaillant en isolement, il y en a qui sont plus à risque tels que le service à la personne, les livraisons et les réparations à domicile. Par conséquent, ces risques peuvent influencer sur la santé et la sécurité du travailleur.

Risques médicaux

Il existe des personnes qui ne sont pas enthousiastes quand il s’agit de travailler seul. Cela peut être une source d’angoisse et générer des pathologies pouvant handicaper de manière temporaire le travail. Le travailleur isolé pourrait avoir des vertiges, des crises d’épilepsie ou d’angoisse, ou des problèmes cardiaques.

Les mesures à prendre

Supprimer cette situation de travail est impossible. Cependant, il existe des mesures permettant de limiter l’impact du travail isolé sur le travailleur et l’entreprise. Par conséquent, une organisation peut se faire lors d’une telle situation. Elle permet le maintien des activités et des objectifs. Ces mesures sont :

  • utiliser des outils de visioconférence pour un débriefing d’équipe et les réunions
  • assurer une assistance à distance pour les détails techniques
  • faciliter les échanges et réduire le sentiment de travail isolé en prévoyant une journée par semaine de présence pour les travailleurs isolés
  • mettre toujours en contact le salarié avec le médecin afin d’éviter un quelconque problème
  • Concernant l’organisation et le déclenchement de secours, en cas de problèmes, l’installation des systèmes d’alarme fixes et mobiles est conseillée. Il faut également veiller à ce que les informations diffusées dans l’entreprise soient homogènes, que ce soit pour les travailleurs en distance ou en présentiel.
La différence entre la Sous-traitance et l’externalisation

Externalisation et sous-traitance, quelles sont les différences ?

Pour faire face à une concurrence toujours plus rude aujourd’hui, les entreprises se doivent d’adopter différentes stratégies pour se distinguer comme externaliser et sous-traiter. Souvent, l’on confond ces deux concepts. Bien qu’elles possèdent quelques similitudes, l’externalisation et la sous-traitance sont deux notions distinctes. Leur différence porte notamment sur la durée du contrat, mais aussi sur le service délégué. Dynactu.com vous présente les différences majeures.

Externalisation ou sous-traitance ?
Externalisation ou sous-traitance ?

La sous-traitance, une collaboration à court terme

La sous-traitance consiste à déléguer à une autre entreprise – le sous-traitant – la réalisation d’une partie de la production. L’entreprise donneur d’ordre demeure le propriétaire du service ou du produit. Il dirige les opérations et la société tierce doit se conformer à un cahier des charges bien précis. Si le donneur d’ordre ne dispose pas des compétences nécessaires pour effectuer ces tâches, l’on parle alors de sous-traitance de spécialité. C’est le cas d’une firme aéronautique qui confie la fabrication de certaines pièces à une entreprise spécialisée.

Le donneur d’ordre peut également faire appel à un sous-traitant pour lui prêter main-forte en période d’accroissement d’activités. Il s’agit de sous-traitance de capacité. Dans le cadre d’une sous-traitance, la collaboration entre donneur d’ordre et sous-traitant est ponctuelle. Cette option permet de réduire les coûts puisqu’il s’agit d’un contrat à la tâche, mais aussi de bénéficier d’un service de qualité puisque le sous-traitant est spécialiste de son domaine.

L’externalisation, un contrat pérenne

Comme la sous-traitance, l’externalisation fait appel à un prestataire spécialisé. La délégation porte toutefois sur un ou des processus indispensables dans le fonctionnement de l’entreprise, mais qui ne constituent pas son cœur de métier. L’externalisation peut porter sur les tâches administratives ou encore de la comptabilité. Un donneur d’ordre peut également choisir d’externaliser sa relation client avec un centre d’accueil téléphonique. À la différence de la sous-traitance, la collaboration est établie sur le long terme dans le cadre de l’externalisation.

Pour ce qui est des avantages, cette alternative permet au donneur d’ordre de se concentrer sur son activité principale. L’on peut opter pour l’externalisation par souci d’économie. L’entreprise donneur d’ordre rémunère uniquement le prestataire à hauteur des tâches effectuées. Dans certains cas, l’offshoring qui consiste à faire appel à un prestataire étranger permet de réduire encore plus les coûts.

Trouver le bon fournisseur de service

Qu’il s’agisse d’externalisation ou de sous-traitance, il est primordial de bien choisir le prestataire. Il en va en effet de l’image de marque de l’entreprise donneur d’ordre. Différents autres points sont alors à prendre compte avant de signer le contrat. Le tarif à lui seul ne peut en effet justifier le choix d’un sous-traitant ou d’un outsourcer. Il est d’une importance capitale de s’assurer de la qualité de service des prestataires potentiels en se référant aux retours clients.

Pour avoir une meilleure idée de leurs compétences, il ne faut pas hésiter à contacter leurs clients. Il est plus indiqué de se tourner vers un prestataire expérimenté et avec une bonne santé financière. Pour le cas de l’externalisation, avant de pérenniser la collaboration, procéder à une période test s’avère judicieuse. D’ailleurs, de nombreux out-sourcers proposent cette option.